Les opportunités pour le capital social de gérer des services médicaux existent principalement dans les aspects suivants :
Dans le domaine médical haut de gamme, les principaux patients ciblés sont des étrangers (dont la plupart disposent d'une assurance à l'étranger) et les groupes à revenu élevé. Ce secteur sera dominé par les capitaux étrangers, et le degré de marchéisation y sera relativement élevé. Parallèlement, les hôpitaux publics possèdent également une forte compétitivité sur le marché haut de gamme grâce à leurs avantages de marque et à leurs spécialités pointues ; l'environnement concurrentiel sur ce marché haut de gamme sera donc plus complexe qu'auparavant.;
Chaîne spécialisée, c'est-à-dire le modèle d'exploitation en chaîne des hôpitaux spécialisés, favorise l'optimisation de l'allocation des ressources et la formation d'économies d'échelle. Ce secteur sera dominé par les capitaux privés. Outre la chirurgie esthétique, l'ophtalmologie et la stomatologie, on trouve également davantage d'opportunités dans l'examen médical et la réadaptation.;
Établissements médicaux à but non lucratif, le caractère non lucratif est la forme adoptée par la nouvelle réforme médicale pour encourager les capitaux sociaux et jouera un rôle certain dans la promotion de la réforme des hôpitaux publics. La diversification des acteurs investisseurs entraînera inévitablement une intensification de la concurrence pour les talents dans le secteur. Les établissements médicaux gérés par des capitaux sociaux, notamment les établissements privés haut de gamme et les hôpitaux spécialisés privés puissants, entreront en concurrence avec les hôpitaux publics pour attirer les talents, tout en favorisant le développement diversifié de la formation des professionnels.
Groupe de gestion et alliance
Optimiser la structure des ressources médicales et améliorer l'efficacité d'utilisation des ressources médicales centrales sont des exigences incontournables pour le développement de l'industrie. Toutefois, il est difficile pour les hôpitaux traditionnels isolés d'atteindre cet objectif. À l'avenir, les organisations de services médicaux dans une région devront inévitablement se regrouper en groupes et alliances afin de promouvoir l'intégration et l'optimisation des ressources médicales.
La signification et l'influence du regroupement et de l'alliance sont les suivantes :
Intégration régionale des ressources: L'intégration des ressources médicales permet de renforcer la couverture et la puissance globales, et d'établir un mécanisme de division du travail et de coopération plus étroit entre les établissements médicaux de tous niveaux, grâce à la mise en œuvre d'un " traitement par niveaux, référencement bidirectionnel " et d'un modèle " maladies légères en communauté, maladies graves : aller à l'hôpital et retourner en communauté “, ce qui réalise une allocation optimale et une utilisation efficace des ressources médicales.;
Diversification des modèles: Le service médical est une activité très régionale. En Chine, les différences sont énormes, et le modèle des services médicaux varie d'une région à l'autre. Par exemple, il est difficile d'utiliser un seul modèle, que ce soit en termes d'acteurs principaux, de propriété, de fondements professionnels ou de talents médicaux. Pour le promouvoir à l'échelle nationale, nous devrions explorer des modèles diversifiés.
Nouvelles opportunités de développement pour les hôpitaux publics : L'intégration des ressources médicales menée par le gouvernement a offert aux hôpitaux publics une nouvelle opportunité de développement : ils peuvent devenir l'hôpital chef de file d'un groupe ou d'un consortium médical et acquérir ainsi une influence accrue, ou bien intégrer un groupe ou un consortium médical. Les membres peuvent alors se concentrer sur le développement des domaines d'excellence, ou encore se redévelopper par des fusions ou restructurations.;
Influence favorable sur les établissements médicaux de premier recours: Les hôpitaux de niveau tertiaire sont devenus le cœur du processus d'intégration des groupes et alliances, ce qui peut aider les établissements médicaux de premier recours au sein de l'alliance à s'améliorer considérablement sur le plan technologique et managérial, et à produire des impacts profonds et multiformes.
Surgaid Medical (Xiamen) Co. Ltd
Surgaid Medical (Xiamen) Co., Ltd se consacre au développement, à la production et à la commercialisation de produits chirurgicaux depuis plus de 10 ans. En particulier, les produits chirurgicaux mini-invasifs. La chirurgie mini-invasive est un axe de développement chirurgical. Ces produits comprennent des trocarts laparoscopiques jetables, des agrafeuses linéaires, des agrafeuses circulaires, des PPH, etc.
La fabrication de nos propres produits chirurgicaux nous permet de contrôler totalement la conception et l'évolution de nos produits. Nous sommes en mesure de nous adapter rapidement à l'évolution constante du marché des soins de santé et d'offrir des solutions de haute qualité, à usage unique et rentables, qui sont en concurrence directe avec les leaders mondiaux du marché.
À PROPOS DES PRODUITS SURGAID :
Pour plus d'informations sur les produits, voir https://www.surgaid-medical.com/
