"La livraison en direct avec des marchandises accélère la substitution domestique
Pendant longtemps, le marché chinois des dispositifs médicaux a été monopolisé par des entreprises étrangères. À mesure que ce marché se saturait, la substitution domestique s'est ralentie !
Cependant, l'épidémie de nouveau coronavirus début 2020 a propulsé l'ensemble de l'industrie médicale sur le devant de la scène.
Depuis l'épidémie, nous avons constaté la pénurie de diverses ressources médicales et leur achat frénétique, tels que les ventilateurs, les équipements de diagnostic, les PET-CT, les échographies Doppler couleur haut de gamme…
En tant que produit de l'épidémie, " la livraison en direct avec produits " est devenue un catalyseur de la substitution domestique.
Le plus important pour la " substitution domestique " est de savoir comment atteindre efficacement les utilisateurs, briser les défenses psychologiques des utilisateurs dans une interaction en temps réel, et changer la perception des marques nationales par les clients est la clé.
Le modèle traditionnel de marketing présente une forte homogénéité, des coûts de marketing élevés et des effets de promotion incontrôlables.
" La livraison en direct avec produits " offre un flux rapide de personnes, de biens et de terrains, proposant ainsi un tout nouveau modèle de transaction.
D'une part, cela raccourcit la distance de communication entre les entreprises et les consommateurs, et les entreprises peuvent obtenir directement des retours concrets des consommateurs, ce qui aide à améliorer les produits et à optimiser l'image de marque.
D'autre part, cela permet également aux consommateurs et aux entreprises de réaliser des économies sur divers frais tels que les intermédiaires, la publicité et la promotion, et d'obtenir ainsi une situation gagnant-gagnant.
À l'ère des célébrités d'Internet, si les entreprises veulent atteindre la " substitution domestique " le plus rapidement possible, elles doivent recourir à divers moyens pour augmenter leurs ventes et leur notoriété de marque.
En fin de compte, c'est l'application des outils, et l'intégration en ligne et hors ligne deviendra une tendance inévitable.
Les consommateurs seront davantage habitués au shopping en ligne, et les entreprises aussi seront habituées à la communication en ligne, à la communication, à la promotion et à la communication de service.
Les principaux sous-domaines de " la diffusion en direct avec produits " à l'avenir :
De nouveaux domaines de dispositifs, tels que TAVR, dépistage précoce du cancer colorectal, stents résorbables, dispositifs d'assistance ventriculaire (cœurs artificiels) et autres subdivisions de dispositifs. Les entreprises nationales sont approuvées avant les entreprises étrangères, et elles dominent ;
Dans le domaine des équipements traditionnels, les entreprises nationales ont progressivement réalisé des percées dans le haut de gamme, comme les PET-CT, les échographies Doppler couleur haut de gamme, la chimiluminescence, les moniteurs haut de gamme et les équipements pour os et articulations.
La substitution domestique sur le marché boursier des dispositifs médicaux en Chine a commencé à connaître des changements qualitatifs.
Dans le cadre du nouveau modèle commercial " la diffusion en direct avec produits ", les alternatives produites en Chine à l'avenir seront inévitablement des entreprises nationales représentées par Mindray Medical, Antu Bio, Mike Bio, etc., passant d'un agent à une recherche et développement indépendante, et les produits développés passeront progressivement du bas de gamme au haut de gamme ;
Profitant de la tendance à exercer des services médicaux dans la société, " augmenter les revenus + réduire les dépenses "
Sous l'impact de l'épidémie de nouveau coronavirus, les conditions d'exploitation des hôpitaux ont été sévèrement affectées, et les hôpitaux privés ont subi de lourdes pertes en termes de types d'hôpitaux.
En tout cas, les hôpitaux publics ont au moins une chance de " tenir bon ", tandis que les hôpitaux privés ne peuvent compter que sur eux-mêmes.
Même si la vague épidémique reflue, les hôpitaux privés restent dans une " crise de survie "."
La diminution du nombre de patients externes et d'hospitalisations a directement conduit à une trésorerie tendue pour l'hôpital.
D'une part, cela a freiné le volume de diagnostics et de traitements de l'hôpital, et en même temps a accéléré les dépenses supplémentaires, telles que le coût des vêtements de protection et des désinfectants, rendant difficile pour les fonds existants de l'hôpital de soutenir son fonctionnement normal.
Dans l'environnement extrême causé par la période post-épidémique, l'essor de " la livraison en direct avec produits " a offert à la société deux options pour gérer les médecins : réduire les dépenses ou augmenter les revenus.
（1）Contrôler les coûts " en coupant les vivres " :
Les hôpitaux, en particulier les hôpitaux de base et les hôpitaux privés, afin de " couper les vivres ", la réduction des salaires pourrait devenir la norme. Le salaire devient le plus gros coût des hôpitaux, et le personnel médical " tire à boulets rouges " sans raison.
Cependant, l'émergence récente de " la diffusion en direct " ou des achats en ligne a ouvert une nouvelle voie de réflexion.
" La livraison en direct avec produits " rompt avec le modèle traditionnel de l'industrie et raccourcit les maillons intermédiaires, ce qui constitue sans aucun doute un nouveau canal pour " couper les vivres ".
（2）" L'open source " montre une force eucaryote :
Le coup dur infligé par l'épidémie a accéléré le rythme du remaniement des hôpitaux privés.
Cela a toujours posé problème à la source des médecins et des patients dans les hôpitaux privés.
En fait, on peut constater que les hôpitaux privés ayant longtemps exercé, bénéficiant d'une certaine renommée et disposant de solides canaux de financement peuvent encore survivre.
À l'heure actuelle, beaucoup d'hôpitaux privés utilisent la diffusion en direct et la livraison de produits pour restaurer la gestion et le traitement hospitaliers de manière plus réaliste, et renforcer la dimension de bien-être public des hôpitaux.
La force eucaryote démontrée par cette " diffusion en direct " sera un pilier pour que les hôpitaux privés s'aident eux-mêmes et se redressent.
L'effet Matthieu de la compétitivité centrale continuera, et les données de performance dépasseront les attentes. C'est une méthode pratique très spécifique et efficace pour les hôpitaux privés.
Continuer dans l'ancienne routine, mais perdre la connotation d'amélioration de la qualité et de dévouement technique.
Dans l'espoir de " posséder à la fois le poisson et l'ours ", l'auto-assistance des hôpitaux privés construite grâce à " la diffusion en direct avec produits " est une action qui répond aux besoins des utilisateurs en mettant l'accent sur la haute qualité de l'industrie.
Et cette action d"" auto-assistance » consiste à créer une dynamique pour la croissance et la mise à niveau de l'hôpital grâce à une culture continue des lignes d'affaires et au marketing de bouche à oreille.
L'essor de la " diffusion en direct " a également créé le chaos du " transport de marchandises "
De plus en plus d'entrepreneurs " courent après le vent ", utilisant la diffusion en direct comme canal important pour la promotion et la publicité, et aussi pour augmenter la visibilité de leurs propres produits.
Ce n'est pas un hasard si les reprises de diffusion en direct se multiplient. Il y a quelque temps, Simba vendait de " l'eau sucrée " comme du nid d'oiseau dans la salle de diffusion en direct, et le pull en laine de la marque " Pierre Cardin " vendu par Luo Yonghao dans la salle de diffusion en direct était contrefait.
Malgré les accidents fréquents, les animateurs n'ont pas beaucoup changé. Ils continuent simplement à vendre, pensant seulement à récolter des vagues de poireaux.
La signification originale de " la diffusion en direct avec produits " est devenue progressivement de plus en plus intéressante dans d'autres domaines avec son essor populaire.
Des problèmes tels que la propagande mensongère, la mauvaise qualité, la revente à prix élevé et le nombre fictif de spectateurs sont fréquemment exposés. Ces problèmes sapent sans aucun doute la confiance des consommateurs envers les entreprises et ’ la diffusion en direct ".
Pour les consommateurs, cela finira par devenir une résistance.
Le même phénomène se produira-t-il dans le domaine médical à l'avenir sur la voie de " la livraison en direct " ?
Ça vaut la peine d'y assister !
Dans le contexte de l'épidémie, le monde vit un nouveau moment darwinien. La survie du plus fort ressemble à une course de 800 mètres. Elle exige à la fois une puissance explosive et une résilience pour persister.
Il en va de même pour " la diffusion en direct ".
À propos de Surgaid Medical
Surgaid Medical (Xiamen) Co., Ltd se consacre au développement, à la production et à la commercialisation de produits chirurgicaux depuis plus de 10 ans. En particulier, les produits chirurgicaux mini-invasifs. La chirurgie mini-invasive est un axe de développement chirurgical. Ces produits comprennent des trocarts laparoscopiques jetables, des agrafeuses linéaires, des agrafeuses circulaires, des PPH, etc.
La fabrication de nos propres produits chirurgicaux nous permet de contrôler totalement la conception et l'évolution de nos produits. Nous sommes en mesure de nous adapter rapidement à l'évolution constante du marché des soins de santé et d'offrir des solutions de haute qualité, à usage unique et rentables, qui sont en concurrence directe avec les leaders mondiaux du marché.
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